Spotkanie analizy jakości
Pierwsza połowa spotkania analizy jakości miała na celu zbadanie przyczyn, znalezienie sposobów, zrozumienie wdrażania i promowanie dogłębnego wdrożenia jakości, ponieważ pierwszy nacisk odbył się na 20. W spotkaniu uczestniczyli pracownicy średniego szczebla i liderzy zespołów warsztatów produkcyjnych.
Spotkanie przeszło 20 pytań i zjawisk, a wszyscy rozpoczęli dogłębną dyskusję, aby dogłębnie przeanalizować mechanizm i możliwe konsekwencje i negatywne skutki. Na spotkaniu wszyscy aktywnie rozmawiali, składali sugestie, analizowali przyczyny, znajdowali kluczowe punkty problemu, zdiagnozowali rozwiązanie i zoptymalizowali metodę. Każdy rozwiązał 20 problemów jeden po drugim, zaproponował plan unieszkodliwiania, sformułował środki naprawcze i naprawcze, spotkanie i poprosił Dział jakości będzie podążał za punktem czasowym, aby wdrożyć i wdrożyć politykę jakości firmy.
Wreszcie, przewodniczący Wang Yongjin wygłosił oświadczenie podsumowujące znaczenie poprawy świadomości jakości wszystkich pracowników, przywiązując dużą wagę do praktycznego znaczenia jakości produktu, potrzeby wysokiego stopnia jedności między systemem zarządzania jakością a rzeczywistą produkcją oraz uchwycenia konieczności wdrożenia.
